رحلتي في صناعة الساعات

منذ أكثر من 15 عامًا ، بدأت مسيرتي المهنية في صناعة الساعات من خلال تشغيل مصنع لحالات الساعة لمدة 10 سنوات. لسوء الحظ ، بسبب التحديات ، اضطررت إلى بيع المصنع وواجهت الإفلاس ، تاركًا لي ديونًا كبيرة. من هناك ، انضممت إلى مصنع ساعة كمدير شراء ، حيث ركزت على الساعات المخصصة للعملاء في الأسواق في الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة. أعطتني هذه التجربة فهمًا عميقًا للساعات ذات العلامات التجارية والتحديات التي تأتي معها.

تحديد المشكلة

بعد العمل لمدة ثلاث سنوات ، لاحظت مشكلة متكررة: فشلت العديد من العلامات التجارية الطموحة بسبب جودة المنتج غير المستقرة وإهمال المصنع. تسببت هذه المشكلات في فقدان العملاء أحلامهم واستثماراتهم ، على الرغم من إنفاقها بشدة على الإعلان. شعرت بالإحباط وأعرف شيئًا مطلوبًا للتغيير. في الوقت نفسه ، أردت توازنًا أفضل في العمل والحياة وشعرت أن الرغبة في إعادة تصميم روح ريادة الأعمال.

بناء مستقبل أفضل

في السنوات الخمس الماضية ، كرست نفسي لفهم ما يهتم به العملاء حقًا. لقد تواصلت بنشاط مع فرق المبيعات ، وزيارة الموردين ، وعملت على خطوط الإنتاج للتعرف على المواد ومراقبة الجودة وعمليات التصنيع. أصبحت خبرتي البالغة 10 سنوات في صناعة الساعات الأساس لنموتي.

بعد مقارنة مختلف الموردين في قوانغدونغ ، قمت بالشراكة مع عدد قليل من الذين أظهروا جودة وموثوقية مستقرة. مع صديق موثوق به لديه أكثر من 10 سنوات من الخبرة في إنتاج ساعة Wristwatch ، قمت بإعادة تشغيل عملي.

أين نحن اليوم

بحلول عام 2025 ، كنا نمت بشكل مطرد ، وحصلنا على ثقة العديد من العملاء وزيادة حصتنا في السوق. لقد أثبتنا ذلك الجودة هي مفتاح بناء علامة تجارية ناجحة. لقد سمح لنا تركيزنا على الجودة والموثوقية ورضا العملاء بمساعدة الآخرين على تحقيق أحلامهم في إنشاء علامات تجارية خاصة بهم.